+20

ans d'expérience

+15

pays

+7

domaines fonctionnels

2

acquisitions

+16

réorganisations

J'interviens auprès des directions pour prendre en charge, structurer et faire avancer des sujets qui demandent à la fois de l'expérience business, une compréhension fine de la donnée, une capacité de leadership et une vraie culture de l'exécution.

Mon terrain : les transformations d'entreprise, la direction d'équipes internes et externes, la stratégie data / intelligence / IA, et la commercialisation ou le lancement de produits.

Qu'est-ce que le Fractional C-Level ? →

La solution

Trois expertises, un fil conducteur

Selon votre moment et vos besoins, je m'engage sous l'un de ces trois rôles. Cliquez sur une carte pour voir ce que j'apporte concrètement.

Rôle 01

Chief Transformation Officer

Je pilote le changement stratégique à l'échelle de votre organisation. Refonte des processus, alignement culturel, dynamique transversale, sans casser ce qui fonctionne.

Idéal pour :
  • Pré-lancement & lancement
  • Intégration M&A
  • Croissance opérationnelle
  • Transformation organisationnelle
Voir ce que j'apporte →
Mon expérience

Chief Transformation Officer

Intégration post-fusion BMS/Celgene : systèmes, culture, alignement stratégique global et local, dans +15 pays.

  • +16 réorganisations, influence pure et lecture de schémas.
  • Processus conçus pour 10x le volume avant le lancement.
  • Coach d'équipe systémique, j'aide les personnes à trouver le juste équilibre entre leurs besoins et les objectifs de l'entreprise.
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Rôle 02

Chief of Staff

Je siège aux côtés de votre CEO. Clarté aux silos, suivi aux décisions, espace à la stratégie.

Idéal pour :
  • Croissance sans fractures
  • Alignement du leadership
  • Exécution des OKR
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Mon expérience

Chief of Staff

Chief of Staff, division Cell Therapy Digital & Analytics. Adjoint stratégique de six dirigeants en neuf ans, sans équipe locale, sur plusieurs continents.

  • Facilitation de débats internes et alignement des équipes en silos.
  • Culture unifiée construite : satisfaction des employés +3% en 6 mois.
  • Support à la définition de la stratégie et amélioration des processus internes.
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Rôle 03

Chief Digital & AI Officer

Je connecte votre réalité métier aux outils digitaux et à l'IA. Besoins d'abord, processus ensuite, outil comme support.

Idéal pour :
  • Une digitalisation approximative et sans vision globale
  • Données désordonnées ou inexistantes
  • Décisions encore intuitives
Voir ce que j'apporte →
Mon expérience

Chief Digital & AI Officer

20 ans à l'intersection du métier, de la technologie et du comportement humain.

  • +15 corps de métiers différents avec lesquels j'ai collaboré sur +20 ans.
  • +20 applications digitales pour soutenir les métiers, tout en gérant les problématiques légales et sécurité des données.
  • Des centaines de KPIs et dashboards créés, avec accompagnement à l'adoption des outils.
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Approche

Une conversation de 30 minutes

Je comprends votre situation, et vous dirai rapidement, si mon profil peut correspondre à votre besoin.

Évaluation de situation et proposition

Je prépare une proposition claire, transparente et sans surprise.

Comment fonctionne le budget →

Définir le succès ensemble

Nous posons ensemble, dès le départ, les critères, les objectifs et les indicateurs qui définiront ce que réussir veut dire pour ce mandat.

Engagement intégré

Je rejoins votre équipe de direction pour une période définie. Temps partiel, mais pleinement engagé.

Clôture

La sortie fait partie de la mission. Je structure chaque fin de collaboration autour de trois engagements : une documentation utilisable, un transfert de compétences réel, et une autonomie qui tient après mon départ.

Services & Tarifs

Cinq façons de travailler ensemble.

C-Level à temps partiel

Fractional Intégré

3–12 mois

Leadership continu. L'un des trois rôles à 50–70 % de capacité. Je rejoins votre équipe chaque semaine. Coaching systémique d'équipe inclus.

Ponctuel

Sprint Stratégique

2–4 semaines

Un problème spécifique et urgent. Préparation au lancement, M&A, audit digital. Un résultat clair convenu en amont.

Focus

Retainer Conseil

Mois par mois

Conseil stratégique board-level. 2–4 heures par semaine, revue des décisions, remise en question des hypothèses.

Sur mesure

La Carte Blanche

À définir ensemble

Quand votre situation ne rentre dans aucune case. Périmètre hybride, intensité variable, durée ajustable. On part de votre réalité.

Multi-rôles

La Carte Joker

3–12 mois

Pour qui change de casquette ou intervient sur plusieurs fonctions en parallèle, sans perte de contexte ni de vision.

Contact

Une conversation. Sans engagement. Je vous dirai honnêtement si je peux vous aider, et si je ne peux pas, je vous le dirai dans les 15 premières minutes.

Contactez-moi à Contact@SelmaBensalah.ch